项目合同管理制度优点
为进一步理顺、完善基建处内部管理体制，提高管理水平，规范合同管理行为，依据《中华人民共和国合同法》有关规定的精神，制定项目合同管理制度。
1.建设工程项目合同的特点
1.1.
经济法律关系的多元性。主要表现在合同签订和实施过程中会涉及多方面的关系，建设单位委托监理单位进行施工管理，而承包单位则涉及专业分包材料供应和设备加工、以及银行、保险等众多单位，因而产生错综复杂的关系，这些关系都要通过经济合同来体现。
1.2.
内容庞杂、条款多。由于每个工程项目的特殊性和建设项目受多方面多因素的影响和制约，所以合同中除一般条款外，还包括特殊条款，并涉及保险税收、专利等多项内容。因此在签订合同时，必须全面考虑各种因素，以免产生不良果。
1.3.
合同履约方式的连续性和履约周期长。这是由建设工程的特殊性决定的，由于建设项目实施必须循序渐近地进行，所以，履约方式也表现出连续性和渐进性。这就要求项目管理人员要随时依据合同和实际情况进行有效地管理，以确保合同的顺利实施。
1.4.
合同的多变性。项目在实施过程中经
常会出现设计变更或合同条款的修改，所以项目管理人员必须加强对变更的管理， ...