新员工培训方案范文培训方案
为提高公司新员工的知识技能，为公司培养各类优秀人才，使公司人力资源能适应本公司发展的需要，让新员工尽快适应新的工作环境
,特制定本办法。
一、新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
;让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
;让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
;减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
;让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
;使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
;培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
新员工进入公司后，必须接受公司不同类别的岗前专业培训
,培训时间不少于一周，培训合格者方可上岗
,培训不合格者取消
试用资格。
二、新员工培训内容
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排就职前培训、部门岗位培训和经常性培训。
1.就职前培训
(部门经理负责
)到职前：
a准备好新员工办公场所、办公用品
;b准备好给新员工培训的部门内训资料
(本部门的工作流程、工作标准及岗位的职责说明等
);c为新员工指定一位人品好、能力强 ...