新员工培训方案资金加入工作方案
新员工培训方案资金怎么加入
_工作方案
新员工培训方案资金怎么加入
一、培训目的
1、让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的安全、卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训程序
1、大学生或合同工人数多
,文化层次、年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。
(不定期)2、人数较少、分散时，由具体用人单位从公司→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
三、培训内容
1、公司岗前培训——准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎
;按照各公司行业特点、公司的组织结构，工作性质，公司有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解
;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师
;解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工
;参观工作部
门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定
;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、
工作待遇，指定一名老职工带教新员工 ...