蓝海战略--１４７页

主要内容是指导成熟市场中的企业如何开拓新兴市场已创造价值。书中给出了4种方法来发现新兴市场，以及如何降低风险（包括市场风险，投资风险，组织风险和执行风险）。操作性很强。

作者为INSEAD两名教授。

英文原版为 HBS Press出版。

蓝海战略

目 录
前言
致谢
第一部分 蓝海战略
第一章 开创蓝海
第二章 分析工具与框架
第二部分 制定蓝海战略
第三章 重建市场边界
第四章 关注全景，而非数字
第五章 超越现有需求
第六章 遵循合理的战略顺序
第三部分 执行蓝海战略
第七章 克服关键组织障碍
第八章 寓执行于战略
第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新
附录A 蓝海战略案例纵览
附录B 价值创新：战略的结构再造观点
附录C 价值创新的市场动态分析

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