第1讲 绩效考核简论
【本讲重点】
1.传统考核与定量考核的区别
2.考评中各级主管理的职责区别
3.考核评估的主要内容
人力资源管理的最大缺陷
1．人力资源管理整体
比拟落后在人、财、物和产、供、销等企业管理的各个环节中，人力资源管理是最不标准的管理。除了在
比拟优秀的企业里面，人力资源管理已经成为企业的合作伙伴外，在很多的企业都
比拟落后。2．非标准化是人力资源管理的最大缺陷
在多数企业中，物料的管理、财务的管理、生产的管理以及研发技术的管理都
根本上围绕着一种模式、一种技术、一种公式、一种量化的方式，实现了
标准化，可以无穷地复制。但是人力资源管理却仍然更多地停留在随意的、非标准化的状态，这也是它不被公司领导重视的一个重要的原因。因此，实现标准化是当前人力资源管理的
开展方向。3．通过管理工具和方式的标准化来实现人力资源管理的标准化
人力资源管理目前在国内几乎没有一个标准化的东西。我们经常说：人的管理是无法定标准的。但是管理工具是可以标准化的。现在的人力资源管理工具尚没有实现
根本的标准化，
比方，一个绩效考核表，20家公司的都不一样，设计的原理或者方式规
那么也不一样 ...