合同预算部管理制度
河北畅秦建设有限公司合约部
2015年3月17日
目 录
二、管理范围：
3三、合同预算部人员管理：
3四、部门与岗位职责：
41．合同预算部职责
42.合同预算部经理职责
53.预算员职责
5五、业务管理制度：
61.合同预算部工作流程
62.合同管理办法
73.分承包工程管理办法
84.工程招投标管理
135.预结算管理办法
136.分包核算管理
147.经济指标的管理
148.经营资料及信息管理
159.经济纠纷的处理
1510．对外沟通与落实
15六、其他说明
15河北畅秦建设有限公司
合同预算部管理制度
一、目的：
为规范公司的经营管理行为，使公司经营管理工作更科学、严谨，适应公司管理体系的发展要求，根据公司的管理模式和
合同预算
部负责的业务范围，结合公司
现阶段具体情况制定本管理制度。
二、管理范围：
本制度只适用于公司的合同预算部门，具体制度包括合同预算部人员管理、部门与岗位职责、业务管理制度三部分。
三、合同预算部人员管理：
1、根据公司的发展需要，确定合同预算部的专业人员岗位和数量。
2、合同预算部负责本部门员工的考勤工作。
派遣至项目的现场预算 ...