FMEA作为一种预防性的质量工具，能够帮助企业识别产品或过程中潜在的失效模式，评估其对系统的影响，并制定相应的预防措施。因此，确保员工熟练掌握FMEA不仅关乎产品质量，更直接影响到企业的竞争力和市场地位。以下是天行健企业管理咨询公司总结的一套系统评估方法，旨在全面、客观地衡量员工对FMEA的理解和应用能力。

一、理论知识考核

理论知识是掌握FMEA的基础。评估员工对FMEA理论知识的掌握程度，可以通过以下方式进行：

1.书面测试：设计一份包含FMEA基本概念、步骤、工具使用及案例分析的选择题、判断题或简答题试卷。试题应覆盖FMEA的核心要素，如严重度（S）、发生频度（O）、探测度（D）以及风险优先数（RPN）的计算方法。通过测试，可以直观了解员工对FMEA理论知识的掌握情况。

2.小组讨论：组织员工进行小组讨论，围绕FMEA的某个主题进行深入探讨。通过员工的发言和互动，评估他们对FMEA理论的理解深度和广度。

二、实践操作评估

理论知识只是基础，将FMEA应用于实际工作中才是关键。实践操作评估可以通过以下方式进行：

1.模拟项目：设计一系列模拟项目，要求员工运用FMEA分析潜在失效模式。这些项目可以是简化版的产品开发流程，也可以是生产线的某个环节。通过评估员工在模拟项目中的表现，可以了解他们在实际操作中运用FMEA的能力。

2.案例分析：提供真实的或虚构的FMEA案例，要求员工分析案例中的失效模式、影响及预防措施。通过案例分析，可以评估员工对FMEA原理的理解和应用能力，以及他们提出改进建议的创新性和实用性。

3.现场观察：在生产线或产品开发团队中，现场观察员工如何运用FMEA进行风险分析。通过观察员工的操作过程、提问和讨论，可以评估他们对FMEA的实际应用能力。

三、综合能力评估

除了理论知识和实践操作外，评估员工的综合能力也是必不可少的。这包括员工的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力等。

1.角色扮演：设计角色扮演场景，让员工扮演不同的角色（如项目经理、工程师、质量人员等），在模拟的FMEA项目中合作完成任务。通过角色扮演，可以评估员工的沟通能力、团队协作能力和在复杂环境中的应变能力。

2.问题解决挑战赛：举办问题解决挑战赛，要求员工团队针对某个具体的失效模式提出解决方案。通过挑战赛，可以评估员工的创新思维、问题解决能力和团队协作能力。

3.反馈与自我评估：鼓励员工进行自我评估，反思自己在FMEA学习过程中的优点和不足。同时，收集同事和上级的反馈，全面了解员工在FMEA应用方面的综合能力。

综上所述，评估员工对FMEA的掌握程度是一个多维度、全方位的过程。通过理论知识考核、实践操作评估、综合能力评估，可以确保员工真正掌握FMEA这一重要的质量工具，为企业的产品质量和竞争力提供有力保障。