提高制造企业生产效率案例分析
目前中国大多数企业仍然以制造为重心，相信一定有许多企业也面临着与中大相同的问题，这是因为中国企业的基础管理相对薄弱，仅仅期望通过经营观念的提升来促进生产效率的提升，几乎是不可能的。那么，下面是由为大家提供提高制造企业生产效率案例分析，欢迎大家参考学习。
如何提高制造企业的生产效率
?中国企业接受新事物的能力非常强，这几年随着信息的全球化，西方先进的管理理念和思想不断进入中国市场，中国企业在经营理论上已经逐渐缩小了与国际企业的差距，但理论不等于行为，在具体的操作层面上，与国际领先企业相比，我们仍然存在着很大的差距，尤其是在基础管理和执行能力等方面。中大集团汽车产业充分展现了这一现象。
中大集团是一家于香港上市的民营企业，是我国汽保行业的龙头企业，占据着国内汽保市场
60%以上的市场份额。
xx年起，中大集团通过资本运作的方式进入客车行业，先后控股了盐城中威、上海光辉、北京燕京、四
川娥眉、南京金陵等客车生产厂家，形成了中大客车系。
从进入客车行业伊始，中大集团汽车产业便确立了与众不同的战略方案：第一步寻求行业内的影响力，使业内外人士和目标客户对中大客车有一定 ...