麦肯锡的困惑 - 经管之家

insane1986

1583

收藏 2011-12-19

麦肯锡一直是咨询老大，波士顿不愿千年老二的身份，决定让麦肯锡替他们做个战略咨询，核心议题就是“如何让波士顿成为咨询界老大”如果麦肯锡项目成功了，波士顿取代麦肯锡成为世界第一；如果麦肯锡项目失败，这就告诉全世界麦肯锡战略咨询有问题。如果是你，你怎么接？

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gqun

2011-12-19 19:28:48

波士顿
这招也太狠了点把

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HUGUO

2011-12-19 19:45:40

纯灌水
加个限制条件，像时间，波士顿说我1小时后就要超过，麦肯锡说我不能，那对麦肯锡也没什么声誉损失。如果是我是麦肯锡，我会加个条件，在麦肯锡自己不进步的情况下，XX方案在XXX年以后能够让你成为第一。如果麦肯锡自己在未来搞出了一个像“伟哥”那种产品的模型，那全世界也不能说麦肯锡项目失败了不。

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insane1986

2011-12-19 19:47:24

HUGUO 发表于 2011-12-19 19:45
纯灌水
加个限制条件，像时间，波士顿说我1小时后就要超过，麦肯锡说我不能，那对麦肯锡也没什么声誉损失。 ...

有道理，不过我更多的想的是这其实是一个双赢的局面！

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HUGUO

2011-12-19 19:48:08

这样其实有利于形成咨询业的超级寡头么·~~·

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602dxz

2011-12-19 19:49:38

这是一个两难推理

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