执行力管理制度范文
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。以下是由文书帮提供执行力管理制度阅读。
提高制度执行力，坚持用制度管人管事是加强党和政府执政能力建设的重要内容。实践证明，再完善的制度，没有执行力就不能发挥其应有的作用，切实提高执行力，制度才有威慑力和生命力。
一、我局系统制度建设及执行情况
我局领导班子一直以来都以高度重视制度建设而享誉全国药监系统，近几年来，紧紧围绕改善经济发展环境这一目标，以开展廉政建设活动为抓手，采取多种举措，强化责任落实，不断加强服务社会和企业能力建设，有力保障了公众的饮食用药安全。
(一)是建立制度，规范运行。让权力在“阳光”下规范运行，是制度建设的核心内容。为了提高决策能力，增强决策的科学性、准确性、规范性，我局相继制定出台了《局长办公会制度》、《重大事项议事规则》和《事权划分规定》等一系列的可操作性强、实际管用的制度规定，明确要求各单位在重大事项如干部
选拔任用、大额资金使用等方面做到“四个必须”，即必须经党组会研究
;必须遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则
;必须规范议事程序和 ...