《房地产项目报批报建及政府配套资源对接实战》大纲
一、报建及配套业务概述
1、政府对房地产开发项目实施相关行政管理的环境分析
国土资源管理
城市规划管理
建设工程交易市场及行业管理
房屋产权交易市场及行业管理
城市市政工程配套管理
城市基础设施配套管理
其他政府职能部门管理（发改委、环保、文物、民防（人防）、气象（防雷）、地震、民政（地名）、档案、无线电、节能、技术质量监督、空管……）
武警（消防）、军队等
2、项目报批报建业务管理的工作内容（权证事务）
项目前期、中期（五证）
项目后期（分证）
3、项目政府配套资源对接管理的工作内容（配套事务）
用地红线外市政工程配套
城市基础设施配套
用地红线内市政管网工程配套
4、开发企业对报批报建及政府配套对接业务管理的认识
相关业务管理发展历程及现状和难点分析
相关业务专业化、规范化管理的方法
5、房地产企业公共关系管理的认识
房地产开发企业公共关系管理的理念认识
房地产开发企业公共关系管理的工作内容
公共关系对房地产企业的价值体现
维护良好公共关系的方法探讨
二、报建及配套业务VS公司组织建设管理
1、公司业务现状及战略方向对管理资源配置策 ...