-工程项目管理
第一章 工程项目管理概论
1-1项目和工程
项目：具有独特的过程，有开始和结束的日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间·费用·资源等约束条件
项目的特性
：一次性；目标性；约束性；寿命周期性；多活动性
项目的特点
：目的性；寿命周期性；依赖性；独特性；冲突性
工程项目
：是一项固定资产投资的经济活动，他是最为常见的的项目类型。工程项目时只需要一定量的投资，经过策划·设计和施工等一系列活动，在一定资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动
工程项目的基本特征
：工程项目的一次性；工程项目的目标性；工程项目的约束性；工程项目的寿命周期性；工程项目由活动构成
工程项目的其他特征
：投资大，建设周期长，不确定因素多，风险大，参与人员多。
工程项目类型
：（1）按功能划分：住宅建筑，公用性建筑，工业建筑，基础设施（2）根据任务不同划分：工程项目，工程承包项目，工程勘察设计项目，工程监理项目
工程项目的组成
：单项工程（指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂的主要车间·辅助车间·办公楼和住宅 ...