SD 实业有限公司管理
  制度汇编


  二 O 一四年三月五日

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      第一章 经营理念

   诚实守信、团结协作、开拓创新、 追求卓越。


     第二章 基本管理原则

一、建立适合本公司良性运行的监督约束和激励竞争机制。
二、坚持以人为本理念，任人为贤，注重德才兼备，量才而用，
凭能力、绩效取酬，薪酬能升能降、职务能上能下、人员能进能出；
三、对员工进行年度考核。优秀率 10%、合格率 85%、不合格率
5%，不合格者予以淘汰；
四、加强企业文化建设，大力弘扬诚实守信、团结协作，开拓创
新、追求卓越的金德利精神。


    第三章 机构职能与岗位职责


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        行政中心


（一）、行政中心职能
1、对公司负责；
2、监督、检查公司各项制度的落实情况和制度编撰修订工作；
3、组织起草公司的工作计划、报告、总结等文件，对公司各部
门以公司名义起草的文件负责审核；
4、公司日常行政事务管理；
5、公司人力资源管理；
6、公司安保工作；
7、协调公司各部门的工作关系；
8、公司档 ...