XX 食品生产公司
企业管理制度汇编


二 O 一六年七月一日


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       总公司办公管理制度
        第一章     总  则
   第一条为使 XX 味精公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进
一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进 XX 味精公司
战略目的实现及各项业务的发展，制定本制度。
   第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
         第二章 总经理办公会议
   第三条 总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
   第四条 每月第二日的晚上 6：30 分召开管理委员会工作会议，由总经理主持，
各分公司总经理、总公司副总以上领导及四个管理部门负责人列席。主要考核上
月工作完成情况；研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制
度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公
会议讨论研究的其它事项。
第五条 各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开
的前一周以书面形式提出，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题 确
定 ...