商业地产述职报告范文
  小生不才， 96 年进入零售连锁， 98 年终生职业定位该行业。从
事的企业为： 96 万佳百货、 98 沃尔玛、 xx 家世界、 xx 富迪。 04 年
随发展选址涉足商业地产。 从事高管多年职业经验判断， 零售连锁业
终极追求目标为： 资产不断的积累和增值。 而零售连锁业的资金充裕，
加上资本运作， 故进入商业地产具有必然性。 而作为零售连锁业的商
业地产人职责归结如下：
  一、认真解读政策，了解企业经营能力和目前状况。
  判断未来市场可能出现状态，以及未来可能出现的竞争市场，
提前进行商业选址规划《公司战略性选址》，将公司战略发展落实到
实处，把握入住市场的先机 ! 把每个项目的前期市场调研报告、土地
价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销
售利润预算报告、百货销售利润预算（租金价格定位报告，商铺租金
收入预算）、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。
  二、项目选址 / 评估，目前成功实施的项目：
  彭场 ( 百货大楼 ) 、杨林尾 ( 购物中心 +步行街 ) 、渔薪购物中心、
汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈 ...