工程总承包项目设计策划“133”工作法
中建五局土木工程有限公司
汇报人：罗桂军
        典型案例
第四部分
前言/PREFACE
      近年来，国家大力推进工程总承包模式,中建五局土木公司工程总承包业务也随之快速发展,截至2018年10月，土木公司已承接各类总承包项目共计22个，合同额117.2亿元。   存在问题？在工程总承包管理的实施过程中，长期以来存在设计、合同管理、物资设备提前采购、专业队伍确定等多业务线条不协调因素，严重影响了设计的进度、质量、以及工程总价控制。   解决方案！如何深度融合设计、技术、合约、物资等部门的工作，保障设计价值地创造，是工程总承包前期管理工作的重中之重。