浅析中国麦当劳的运营管理
中国麦当劳的运营
治理摘要麦当劳在中国的餐饮业市场占有着一席重要地位，其组织结构，
治理模式适合于麦当劳在中国的业务，但同时其各部门间信息沟通也存在着问题。
本文运用
治理学差不多原理，战略
治理，品牌治理，公司治理等理论，从经营策略、企业战略、品牌
治理三方面分析了麦当劳在中国的运营
治理情形，同时分析了麦当劳当前存在的实际问题。
关键词：
麦当劳，战略，品牌，经营，
治理名目名目3第一章麦当劳公司简介
41.1麦当劳的历史
51.2麦当劳在中国
51.3中国麦当劳组织结构
51.4麦当劳的企业文化
6第二章麦当劳的企业
治理72.1〝QSCV
〞方针81. Q
：即质量。
82. S
：即服务。
93. C
：即清洁卫生。
94. V
：即价值。
92.3麦当劳的本土化生存之道
101．麦当劳产品标准化与本土化融合
102．麦当劳促销本土化
103．麦当劳价格本土化
114．麦当劳服务本土化
122.4麦当劳的品牌
治理121.视觉表现在麦当劳品牌中的地位
122.媒介与广告表现
133.活动与视觉体验互动
144.街道中的店面
145.店内设计与包装
展 ...