施工组织计划
供货进度计划
根据本项目的特点，在项目建设前，需要进行的施工供货准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工的场外准备五个部分的工作。
整个项目的施工准备工作将在签订项目在
15日内完成，预计签订合同后
20天内完成设备供货。具体各项工作的准备工作所需时间计划如下：
技术准备 7天
供货准备
15天劳动组织准备 5天
施工现场准备
7天施工的场外准备
8天其中，技术准备工作的时间和物资准备、劳动组织准备的时间重叠，准备工作并行进行。
进度计划网络图
根据招标书中设备参数的情况、设备数量情况，参照我公司在以往工程项目中的经验，在本次项目中，项目的实施进度参考安排如下：
按照本进度表，系统将在合同签定的
25个日历日内安装调试完成，并进入试运行阶段。
本次项目中的所有设备，我公司在合同签定规定日期内，将保证货物运抵用户指定目的地并按时交货、安装。
在项目实施过程中，项目培训工作同时展开。
施工组织计划
1.施工进度目标
及计划我公司在
25天的工期内，编制出最优秀的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，应 ...