文档信息管理
制度一、信息管理目标
保证工程项目建设资料完整、齐全、准确、整理及时、收集与工程建设进度同步；保证信息的畅通、可靠、准确和高效；保证使有效的资源得到合理和充分的利用，为实施最优控制、进行合理配置和妥善协调项目建设各方之间的关系提供依据；保证为发包人提供完整的工程资料。
二、信息管理内容
在合同管理中，需要收集、掌握、接受、处理大量的信息。内容主要包括：
1、合同文件；
2、图纸；
3、技术资料；
4、会议纪要；
5、来往信息；
6、施工现场检查记录；
7、试验记录；
8、进度计划与进度报告、资源供应计划、供图计划、预期支付现金流计划等；
9、技术措施设计与质量报告；
10、支付申请与凭证；
11、变更与指示的申请予批示；
12、各种单据与凭证；
13、监理日志；
14、现场签证等。
三、建设工程信息流程组成
1、建设工程的信息流程
建设工程的信息流由建设各方各自的信息流组成，监理单位（项目监理部）的信息系统作为建设工程系统的一个子系统，监理的信息流仅仅是其中的一部分信息流，流程如图
12-3所示。
图12-3 建设工程参建各方信息关系流程图
2、项目监理部的信息流程
工程 ...