1.运营部各岗位职责
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营
旳行政管理
2、制定员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，
保证货品在不同解决方式下，以专业
措施运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有
运送信息资料，呈交信息
解决中心，共同
制定，完善管理讯息系统，
保证货品在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制定公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，
涉及车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制定员工服务
体现报表，积极评核服务水平
8、制定专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部，共同
制定员工培训手册
11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表，
涉及总量解决表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会
审视仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储
旳各项业务工作；
2.负责总仓、分仓
有关操作规范
旳制定，并负责在
实行中旳指引与监督；
3.负责总仓、分仓
旳规划工作，并负责
实 ...