浅谈合理设计职工薪酬制度的必要性
张立华 石家庄市市政建设总公司
摘要：员工激励措施是企业管理的核心，而薪酬激励作为目前企业普遍采用的一种最有效的激励手段，显示出极大的效用，但薪酬激励却是一把“双刃剑”，既能推动也能阻碍企业的发展。本文通过分析薪酬与激励效用的关系，指出我国企业薪酬激励中存在的问题并提出相应的对策和建议，以改善员工的薪酬激励机制，促进企业的发展。
关键词：薪酬设计 薪酬分配 薪酬激励
职工薪酬是一个复杂的社会经济现象，它不仅关系到个人利益，更牵涉到整个组织的发展。科学合理的薪酬体系能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。同时，薪酬也不再仅仅是简单的对员工贡献的承认和回报，更成为公司战略目标和价值观转化的有力推动工具。因此，建立一个多方共赢、满意度高的薪酬体系是每一个企业进行薪酬设计时的初衷和愿望。
在全球面临着严重经济危机的时候，我国企业同样面临着前所未有的严峻考验。企业要想提高自身竞争力必须依靠人才，对人力资源的充分开发和合理利用便成了企业走出困境获得成功的关键。而要抓住这一关键，则在于正确地对员工进行激励。所以，如何实现薪酬激励效用 ...