电力企业薪酬管理措施
摘要：近年来，电力体制改革取得了重大成果，电力企业进入了全新的发展时期，挑战与机遇并存。电力企业为了实现自身的战略目标,需要加强人力资源管理以提高绩效，为此，应建立完善的薪酬制度，用健全的激励机制来提高员工工作绩效。本文从当前电力企业薪酬管理现状入手，简要分析了其中存在的问题,并提出了切实可行的解决措施,以构建科学、合理、完善的薪酬制度，发挥薪酬管理的激励作用。
关键词：
电力企业；薪酬管理；常见问题;解决措施；激励作用
进入21世纪以来,我国的市场经济竞争愈加激烈，人才成
为了竞争的核心.薪酬管理是人力资源管理的重要手段,是企业提高员工工作积极性、工作绩效的关键。随着电力行业开放程度越来越高，市场竞争越来越激励，电力企业要想获得一定的竞争优势，实现全面、协调、可持续发展，必须加强薪酬管理,认清薪酬管理中存在的问题，然后以改革与创新为切入点，完善薪酬制度，为自身的发展奠定坚实基础。
一、当前电力企业薪酬管理中常见问题
1.缺乏合理的薪酬制度,平均主义思想严重.随着电力体制改革日益深入，电力企业进行了多次改制,但是在薪酬制度上，平均主义仍然盛行，员工的薪酬水平与工作 ...