电力施工企业安全目标管理
　　安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施，　把
“以作业技术为中心
”和“以人的因素为中心
”的2种管理方式有机地结合起来,把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。安全目标管理
的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标
联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现.
从管理过程上讲,安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价
3个部分。
1、目标体系设定目标设定是安全目标管理的核心。设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。这是一个很重要的环节。
1。1目标设定的依据　　
　（1）国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。
　(2）电力系统及本单位的中长期劳动保护规划。
（4）单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。
（5）单位的技术条件和经济条件。
　1.2目标设定的原则
　　（1)突出重点.目标应切实体现本单位安全生产上的关键问题，集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。分 ...