电子商务
运营中心组织架构及岗位职责
组织架构图
：二、运营中心主要职能
:市场部：负责新产品的开发、联络,销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。
后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。
综合部：负责日常行政管理
,体验店管理，
公司人员入职、调动、档案保存等
工作。财务部：负责公司相关财务，税务工作等。
业务部：负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。
三、部门人员设置
市场部市场部经理
：1、全面计划、安排、管理市场部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、制定年度销售计划和方案
4、拟定并监督执行市场规划和预算
5、拟定并监督新产品上市计划和预算
市场专员
：1、负责新产品的开发和联络
2、收集整理产品所需的相关产品及企业资料
3、协助市场部经理制定新产品上市计划
策划专员
：1、策划新产品上市的宣传方案
2、协助电商部技术人员进行产品相关宣传图片详情的制作
3、及时进行广告、公关活动效果的评估
后勤部后勤部经理：1、全面计划、安排、管理电商部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、负责公司产品 ...