XXXX
出租汽车有限公司
文件XX字〔201
X〕X号新员工入职培训
及转岗人员岗前培训
管理制度
一、新员工入职培训管理制度
（一）培训目的
为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该管理规定。
（二）培训期间
新员工入职培训期1 个月，包括2
—3 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。
（三）培训对象：公司所有新进员工。
（四）培训方式
1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一
对一辅导形式。
(五)培训教材：
《》、《安全操作规程》、《安全岗位职责》、《安全岗位注意事项》
(六)培训内容：
1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位 ...