人力资源
规划及解决方案
根据2013
年10月10日董事长在人力资源专题会议上的讲话精神，人力资源部全面总结前一阶段的工作，针对发现的问题，同时结合杨总、何总、杨局长对人力资源部的点评，为更好地落实
10—12
月份及下一阶段的人力资源规划，实现既定的管理目标，制定如下解决方案。
一、规范招聘面试流程
1、招聘招聘计划主要是招聘外贸人员、销售人员、技术人员，
10-12
月份招聘计划如下：
首德建设
方面，根据实际情况，生产设备进厂前一个月，在德州、衡水等技术学校招聘一批人才，社会上招聘一批人才。
其它人员根据实际情况随时招聘。
招聘的方式、方法：
1）、网络招聘。
继续通过智联、前程无忧、衡水人才网等网络发布招聘信息，时刻关注相关动态信息，认真筛选简历，适时提取并分析简历，及时通知面试时间。做到初判准确，面试严格，高标准选拔人才和员工。
2）、定向招聘。
即在德州、衡水相关技校招聘。主要招聘技术工人，
首德项目
是高标准建立的现
代化企业，一定要从技术学校招聘，经培训合格后才能上岗。招
入员工的技能高起点，生产出来的产品才会高质量。在
首德项目
正式投产前，确定好招聘需求，做好员工 ...