新员工入职培训的方案
新员工入职培训的方案
引导语：新员工入职培训，是员工进入公司后工作的第一个环节。胜利的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用。
在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工快速适应企业环境打下了坚实的基础。
新员工培训的内容可以是：
1.企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、将来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、以及新员工关怀的各类问题解答等。
2.人事制度：公司规章制度、奖惩条例、行为规范、薪酬福利政策、培训制度等。
3.安全学问：消防安全学问、设备安全学问及紧急事件处理等。
4.实地参观：参观公司各部门。
5.介绍沟通：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并沟通。
6.在岗培训：服务意识、岗位职责、业务学问与技能、业务流程、部门业务等。
一、明确入职培训的目的。
(一)降低员工流失率，增添企业的稳定程度。培训的越好，员工越情愿留在公司工作。
(二)让员工适应工作，以便削减错误、节约时间。把他需要做的，那些规章制度等都要告知他，他以后能少犯错误，节约时间，工作效率就相应 ...