对财务管理制度
意见：代理公司和公司是购买服务关系,制度中代理公司全面参与公司管理，不妥。
与代理公司合同要明确该做什么，该负什么责任.
原制度中过多阐述
会计记账规则，这些按照国家规定执行就可以。
原制度中不设财务部，我们可以暂时由综合部代行财务部职能,但是以后还是需要设立，对外说没有财务部可是笑话。
总经理是实行年薪制，不应该有其他费用。
借款、合同审批权限太小，而且股东会不可能为每笔费用开支开会。
请关注我提供制度的第四、五、九、十条.
万宁恒万星实业有限公司财务管理制度
第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务管理按照国家法律、法规和公司章程执行。
在股东会领导下，实行总经理负责
,监事长监督
的财务管理
机制。第三条财务部门
工作职能（公司暂不设财务部，由综合部代行）。
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
4、厉行节约，合理使用资金。合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
5、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关 ...