如何运用人力资源管理基本原理提高管理水平
赵强只要有人类存在，就必
然有管理，只要两个人生活在一起，就必须管理
。虽然促使人类活动的工具因时而异，技巧各不相同，但人类心理行为的原则永远不变
。最佳的管理一直是开发人类潜
能的钥匙。随着人类社会的
发展和管理实践不断向纵深的延伸，标准化管理越来越多地暴露出种种弊端，昔日的
“管理"
显出其明显的不科学成份。与此同时，以人为本，解决人的系统问题成为２１世纪管理理论与实践的核心问题。
以人为本，即人本原理是人力资源管理中尤为重要的原理之一，下面就此点展开论述,如何运用人本原理来提高管理水平。
一、管理的基础
人力资本的优先投资
“人力资本
”来自舒尔
茨和贝克尔在本世纪６０年代创立的人力资本理论.它在理论上突破了传统理论中的资本只是物质资本的束缚，将资本划分为人力资本和物质资本.这样就可以从全新的视角来研究理论和实践，该理论认为物质资本指现有物质产品上的资本，包括厂房、机器、设备、原材料
、土地、货币和其他有价证券等，而人力资本则是体现在人身上的资本，即对生产者进行普通、职业培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在生产者身上的凝结，它表现在 ...