经营合同部公司管理制度修改汇总
第一篇项目公司招标工作
2。3项目设计、咨询、施工、设备招标工作应先由项目公司经营合同部拟定招标方案、招标计划、合同协议,在项目公司研究审议通过后,报业主
审批。修改为:
2。3项目设计、咨询、施工、设备招标工作应先由项目公司经营合同部拟定招标方案、招标计划、合同协议,在项目公司研究审议通过后,报业主
备案。2.5项目招标结果应在项目公司审议通过后先报业主
批准。修改为:
2。5项目招标结果应在项目公司审议通过后,报业主
备案。3.5项目招标结果应在总承包部审议通过后先报项目公司
批准。修改为:
3。5项目招标结果应在总承包部审议通过后先报项目公司
备案。第三篇项目合同管理
1。3、合同评审与审批
目录下增加
1.3。2
合同审批流程:经营合同部起草→公司经营层审批→公司总经理审批
.2.2。2。2合同修订。合同起草后,经营合同部应分发给相关部门及领导进行审查,并根据反馈的意见和建议对合同进行修订后,
报项目公司经营合同部
备案。修改为2。2.2.2合同修订。合同起草后,经营合同部应分发给相关部门及领导进行审查,并根据反馈的意见和建议对合同进行修订,
其 ...
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