软件升级管理流程
为加强研发部与各分公司项目部和运维部的有效沟通，进一步
规范管理流程，
提升版本升级管控能力和产品质量，减少不必要的中间沟通环节，我部已
拟定了一套软件升级管理流程，具体如下：
开发：主要包括如下几个步骤：
研发主管定期
从禅道系统
获取各项目的需求和
bug，根据需求和
bug的重要级别并结合研发部的实际情况，
从中抽取部分或全部需求和
bug形成一个版本
；研发主管和相关人员针对该版本
制定一个详细的开发计划，
并把该计划通过邮件或平台的方式公布给相关人员
；两天内可根据反馈信息调整版本内容和计划
，版本开发过程中原则上不接受新的需求
；开发完成后
需经过开发内部测试，
并形成内部测试报告，
没问题后
把该版本涉及到的
所有源码提交
SVN，并通过禅道提交
测试申请；需要提供
给测试的资料：
源代码SVN下载地址
、数据库脚本、此版本所解决的需求和
bug清单、内部测试报告、配置
步骤与方法，如果有重大流程改变的还需要提供使用说明书等相关资料
；测试：测试主管根据测试申请安排测试，
测试主要包括如下几个步骤：
测试组从禅道系统
获取需求和bug编写测试
用例 ...