全面质量管理制度
一．仓库保管员的质量管理制度
1．生产部将
每期产品订单，生产计划单
，送原料库、资料库，保管员各一份（生产计划单含低值易耗品，辅助材料
总用量计划）；
2.采购员采购回来的物品，保管员要按采购发票
按标注的数量
进行检尺、检斤、核实，按实际发生的数量、尺寸办理入库，入库单要一式三份，保管员、采购员、会计各一份；
3.所有内销门生产中所需要的材料，要按计划单标明实际材
料用量，检尺、检斤发放；
4．各工段领取的生产原材料，在生产加工中有剩余时，由
各个工段自己保管
或者退库
；5.订单计划失效，厂长及时下达停产通知，
并通知库管员收回已放出的材料，登记上账；
6.每期订单，生产部必须按照客户订单要求生产出一套样品门，设计工艺、工序、机台、人员、总用工时，辅助材料，低值易耗品总用量；
7.按照一套门的用量，计划出该订单的生产总用量，生产中原材料按
计划用量不够时，要找出原因，找出责任人，执行个人责任赔偿制；
8.生产中，内贸原料如不够时，在月末统计，找准原因，找出责任人，执行责任追究制，个人责任赔偿制；
9.外贸订单用料，必须报总经理审核后
，再实施计划；
二．在产品工 ...