人力资源管理外包的利弊分析与风险思考
王濂:实战派人力资源管理专家！
东北财经大学 人力资源管理专业
课程:直线经理的人力资源管理
薪酬管理与薪酬体系设计
　　作为中国服务行业的一个新兴事物人力资源外包，在我国好像一夜之间遍布大江南北.其实人力资源管理外包是企业众多外包业务中的一项.欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区，人力资源管理外包已经发展到一个相当成熟的阶段.而在亚太地区，人力资源管理外包作为企业管理中的一项新兴内容，正日益显示出高速的成长性和市场潜力.
　　“外包”（outsourcing）一词最初来源于传统的“信息技术资源外包"(ITOutsourcing）.后来随着市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不追求在最短的时间内以最低的成本获得最大的收益,于是应用服务外包便应运而生了.所谓“外包"，即企业在内部资源有限的情况下，将某项业务工作的部分或整体，委托给专门从事这种工作的服务商来完成,而自己则专注于其最具竞争优势的业务.在中国，有调查显示,目前的现状是约75%的本土公司还没有实施任何人力资源管理信息化解决方案，而人力资源外包管理这一概念还刚刚被引进不久,正处于起步阶段 ...