人力资源工作方案
人力资源管理最终的目的我认为有三点,一是形成自上而下的控制体系,提高团队的执行力,实现控制目标,二是完成自下而上的业绩目标,提高一线的战斗力,实现经营目标,三是打造凝聚力统一的企业文化,减少内部沟通损耗,实现团队专注。四是建立规范系统的企业制度,降低内部沟通成本,实现竞争优势
。因此将未来将从以下几个方面来规划人事管理工作。
一、完善公司组织架构
二、建立健全人事管理的各项规范及管理制度
三、人员招聘与配置
四、员工培训与开发
五、绩效考核体系的建立与运行
六、建立和完善员工福利与激励机制
七、企业文化建设
然而人力资源工作是一个系统工程.不可能一蹴而就,制定人力资源工作目标时,按循序渐进的原则进行。
就目前公司的情况而言,下
半年度我将从如下几方面开展工作:
一、 主要工作计划
(一)完善劳动关系与基础人事管理
(二)人员的招聘管理
(三)员工的培训
(四)建立完善
、认真执行
各项规章制度
,强化人力资源
管理。(五)加强自身建设,
提高人力资源
工作质量
。二、具体实施计划
(一)完善劳动关系与基础人事管理
1、目标概述:
人事档案能记载一 ...
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