管理制度参考范本
电力基建安全预控管理典型经验
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一、专业管理的目标描述1.1专业管理的理念或策略围绕造成安全管理执行不力的主要因素进行管理策划，制定出引起各级安全管理者高度重视安全管理的激励措施；以精细而简单的过程控制管理，和科学闭环的安全监督管理方法，全面提升建设、监理、施工等主要安全责任主体的安全管理执行力，使“安全第一、预防为主”的安全管理工作方针得以有效落实。1.2专业管理的范围和目标1.2.1范围：电网建设110kV及以上输变电工程的施工安全预控管理。1.2.2目标：创建绿色施工环境，确保安全“零事故”。1.3专业管理的指标体系及目标值（见表1）表1：电力基建安全预控管理的指标体系及目标值
序号指标体系目标值备注1人身重伤及以上事故0次2重大施工机械设备事故0次3重大火灾事故0次4月度安全检查评价得分率＞95%二、专业管理的主要做法2.1专业管理工作的流程图（见图1）图1：电力基建安全预控管理工作流程图2.2主要流程说明2.2.1主 ...