项目管理制度
xxxx公司
目录概述编制目的
为了规范公司现有的项目开发和管理过程，一方面控制开发周期，提高开发质量，节省研发成本，促进公司项目管理的规范化；
另一方面
提高公司项目管理水平，提升团队合作精神和凝聚力，特制定
本项目管理制度。
基本内容
项目管理制度包括如下内容：
1．项目经理管理制度；
2．项目过程管理制度；
3．项目绩效管理制度。
项目经理管理制度
项目经理责任制概述
公司实行项目经理责任制，是指项目经理从
项目立项开始
对项目全过程负责。自合同签订后，项目经理组建
项目组承接项目的需求、研发、测试和实施运维等工作
，项目经理需严格依照“第3章项目管理制度”对
项目进行管理。在项目执行过程中，相关部门（销售部、咨询部、产品部、研发部、测试部及运维部）应积极配合项目经理开展工作。
项目经理职责、权限
项目经理的工作职责
1．根据项目合同或项目确定目标，结合
项目管理规范、软件开发规范等
按时按质完成项目
。2．根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素，进行项目的总体规划，
制定阶段计划，报研发总监审批。
3．负责对团队成员进行工作安排、指导、督查、培训。
4．负责项目 ...