第十一章工程建设监理的组织协调
第一节 组织协调概述
一、组织协调的概念    即联结、联合、调和所有的活动和力量。使各方配合得当，其目的促使各方协同一致，以实现预定目标。    建设工程的协调一般有三大类：      人员/人员界面      系统/系统界面      系统/环境界面    监理的协调就是在上述三者之间，对所有的活动和力量进行联结、调和，达到预期目标。
二、 组织协调的范围和层次
组织协调的范围和层次：     监理机构的协调范围分为内部协调、外部协调，外部协调又分为近外层协调和远外层协调，近外层和远外层主要区别是与建设工程有无合同关系。