三级人力资源管理师复习重点
第一章 人力资源规划
1、p1【多】
广义人力资源规划
是公司所有人力资源筹划总称,是战略规划和战术筹划统一。
2、狭义人力资源规划
是指①为了实现公司发展战略,完毕公司生产经营目的,②依照公司内外环境和条件变化,运用科学办法,③对公司人力资源需求和供应进行预测,④制定相宜政策和办法,从而使公司人力资源供应和需求达到平衡,实现人力资源合理配备,有效勉励员工过程。
3、p1【多】
人力资源规划可分为
:长期规划(5年以上筹划)、中期筹划(规划期限在1年至5年)、短期规划(1年及以内筹划)。
4、p1【多】
人力资源规划内容
:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。(考多次)
【单】①战略规划。对公司人力资源开发和运用大体方针、政策和方略规定,是各种人力资源详细筹划核心,是事关全局核心性规划。
【单】②组织规划。组织规划是对公司整体框架设计,重要涉及组织信息采集、解决和应用,组织构造图绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调节,以及组织机构设立等。
【单】③制度规划。公司人力资源管理制度规划是人力资源总规划目的实现重要保证,涉及人力资源管理制度体系建 ...