人力资源管理师之培训与开发
1、培训与开发的概念
最终目的都是通过提高员工的能力实现员工与公司的同步成长。
重于两个新的目的：
一是向员工传授其他更为广泛的技能
，使员工的技能由单一技能转向多重技能，以适应不断变化的客户需求与组织发展需要；
二是运用培训与开发来强化员工对组织的认同
，提高员工的忠诚度，培养员工的客户意识，提高员工的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。
2、人力资源培训与开发的新趋势
（1）培训目的：更注重团队精神
（公司文化、团队精神、写作能力、沟通技巧）
（2）培训组织：转向虚拟化，更多采用新技术
（虚拟培训组织引用现代化的培训工具盒培训手段，借助社会化的服务方式而达成培训的目的）
（3）培训效果：注重对培训效果的评估和对培训模式的再设计
（评价四要素：反映、知识、行为、成效）
（4）培训模式：更倾向于联合办学
3、培训与开发系统在人力资源开发与管理系统中的地位
公司想要保证并连续加速员工的核心专长与技能的形成，就必须建立有效的培训与开发系统，并使之能很好地与其别人力资源子系统相衔接，形成有效协同。
4、培训与开发系统设计的依据
人力资源培训与开发系统的设计及其构 ...