质检部管理制度一、目的
本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检
部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。
二、范围
本管理制度适用于质检
部的检验和试验全过程。
三、管理职责
1质检部负责人负责此管理制度的编写、实施和更改等。
2各相关人员配合实施执行此管理制度。
四、质检员的权限
1、在生产检查过程中有制止工人违章操作的权力；
2、生产条件不具备时有权要求车间放弃生产；
3、对已发现的不合格的成品及半成品有权阻止使用的权利；
4、负责本公司起重机从结构件完成至成品完成发货全过程的质量检验。
5、负责做好各项质量检验原始记录及质量问题的反馈或处理
6、对上道工序不合格产品有权制止其转入下道工序；
7、对不合格的成品有权制止发货出厂；
8、对不合格的零部件有权禁止其进入生产场地
。五、管理的具体实施
第一部分
、人员管理
1、需要请假时，要提前填写请假条，经部门负责人批准后，方可休假。
2、在工作上班期间到饭堂吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。 ...