蒋小华老师对领导力独特的见解：领导力提升培训20句经典
1.没有出色的领导力就没有高效的团队执行力；员工执行不力意味着管理者领导不力；
2。有没有领导力关键看你身后有没追随者，大凡没有追随者，只是“散步”而已；
3.领导力评价的三个关键指标:抱负、能力和人格;
4。提升领导力三个有效工具:启导愿景、善于教导、坚定价值观；
5.没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人；
6。杰克韦尔奇说，我讨厌管理，喜欢领导；
7.你能满足谁的迫切需求，谁就拥护你、支持你;
8。领导沟通:效果比道理更重要；
9。真正的领导不是你这个人，而是你提出的想法（包括愿景、价值观、使命)，它可以引领人们去他们没去过的地方,它代表着追随者自己的迫切需求、抱负、理想;
10。领导善于造梦，依靠梦想激发人们的动力；
11。人人都可以成为领导,它不是某些人的专利；
12。评价领导好坏不是他在位时的业绩表现，而是他不在位后，接班人可以持续引领组织前进，未来的成功才是领导真正的成功，所以,要做教导型领导者；
13.管理层应该做些什么：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它;深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和 ...