领导力培训师会是优秀的领导者吗？

Fan Zaien随笔

这个话题可以分为2个问题讨论
1、        做领导力培训的讲师会成为优秀的领导者吗？
2、        优秀的领导者会成为一个优秀的领导力培训师吗？

我们先讨论第一个问题。做领导力培训的人都好牛，领导技能讲的一套一套的，反馈技能、辅导技能、团队领导技能、目标设置技能……能够罗列一大筐。但是如果让培训师当个领导，他会是个优秀的领导吗？

上世纪有两个著名的小提琴教师：一个是俄国的Leopold Auer，在莫斯科音乐学院任教；另一个是亚美尼亚的Ivan Galamian，在美国的茱莉亚音乐学院任教。两位教师培养出了众多小提请大师，但是，他们二人小提琴拉得都不好。我们看到一些优秀的教练，如足球界的里皮，做球员成绩一般，不是很出众。但做了教练，成了一代名师。

领导力培训师和领导者是两个不同的职业要求，领导力培训做得好，不一定能成为优秀的领导者。这里说不一定，意思是总是有一些人会两者间兼得。即是一个优秀的领导力培训师，也会成为一个优秀的领导者。

第二个问题同理。优秀的领导者不一定会成为一个优秀的领导力培训师。
马拉多拉是一位世界级的球星，但是创造了一个失败的教练履历。一位优秀的司机，不一定会成为一个优秀的司机教练。不同的职位，要求的能力和素质是不一样的。