长沙浩民养老院
行政管理制度
会议制度
一、院务会。每月至少召开一次，由院长主持,全体工作人员参加.分析被送养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况，总结并研究布置工作。
二、院务管理委员会会议。根据需要召开，由院长主持，院务管理委员会成员参加。主要传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题，检查评比岗位责任制、规章制度执行情况，研究财务开支、行政管理中的重要事宜。
三、供养人员大会。每月或一个阶段召开一次，由院长主持，全体供养人员和工作人员参加,主要传达上级文件或会议精神：对岗位责任制落实情况惊醒检查评比，表彰先进，提出改进意见:公布财务收支情况，总结布置工作。
值班制度
一、根据供养人员情况，晚上和节假日应安排1—2人值班.
二、每夜查铺次数不少于一次,特殊情况下应增加查铺的次数。主要看供养人员在位、
睡眠和安全情况。发现问题要及时纠正和处理，并做好记录工作。
三、值班人员不得擅离岗位，确有要事需离开岗位时，必须有代理人，交代清楚工作事项并告知自己所去的地点和时间后方可离开。
接待制度
一、对来院的人员，应当验明证件，查清身份， ...