会议管理制度
一、目的为规范部门会议管理，提高会议效率，规范公司各类会议的信息收集、会议组织、会议记录、会议纪要签发、会后跟踪落实、会议资料归档等工作，特制定本制度。
范围本制度适用于日常会议的组织管理工作，包括管理层年会、年中会、月会、全员大会、催收团队的半月会等各类会议。
会议类型
例会1．部门年会：定于 ，由综合部组织召开，总结上年度工作，确定下年度工作计划，全员参加，。
2．部门年中会：定于 ，由综合部组织召开，总结上半年工作，确定下半年计划。
3．管理层月例会：
定于每月初的第三个工作日，由综合部组织召会，总结上月工作，确定下月计划。
4．全员例会：定于管理层月会后第二个工作日，公司总部由综合部组织召开，异地分管中心由负责人组织召开。总结上月工作，确定下月计划。
5.各部门半月例会：定于每月中旬及每月末，由各部门负责人组织召开，总结前半月工作，确定下半月计划。
6.晨会、夕会：为催收小组内会议，分别于每个工作日的上午9:10分、下午18:00前召开，对前日、当日、明日工作进行总结、安排、计划。
（二）主题会议
：根据日常管理需要，可不定期召开主题会议，该类会议由召开人组织，根 ...