机械车间员工管理制度细则
机械车间员工管理制度细则篇
1目的：为强化管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步标准管理和掌握生产程序，特制定本制度。
一、听从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必需提前
5分钟到车间，班组长必需提前
10分钟到车间做生产准备工作。
二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。
三、每班工作情况必需照实上报，不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以哄骗公司钱财定处，视情况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行惩罚。
四、工作有序，必需安全操作，保质保量和超额完成任务。必需根据《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得任意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。
五、团结互助，发杨团体精神，决不答应说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。
六、严格遵守
“6s”
管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
七、上班离岗管制：上班时间未经答应不得任意离开工作岗位和任意换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必需在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗 ...