危重患者管理制度
加强危重患者管理是提高医疗质量、确保医疗安全的关键。建立危重患者管理体系，对危重患者进行全方位的、科学的、系统的管理，是对危重患者的关键环节进行管理。将
PDCA
循环管理模式应用于危重患者的管理中，确保医疗质量管理循环往复，促进各个科室之间工作的紧密配合，医疗工作质量持续改进。
一.急诊管理
1.急诊医师接诊危重病人时，应立即接待和处置病人。从患者进院到开始处置时间≤
5分钟，急诊抢救患者立即处置。急诊输血时间≤
30分钟；急诊死亡病历讨论时间≤
1周、尸检病历≤
2周。院前急救出车时间≤
3分钟；急诊危重患者会诊到达时间≤
20分钟。2.急诊医师在处置病人时，如遇有疑难急诊患者应立即请上级医师或相关专科医师会诊，办公时间应
20分钟内（晚上
1小时内）到场参加会诊，以免造成误诊、误治。严格落实针对急诊患者的各种会诊制度。特别是针对多系统疾病和复合伤
及需要多学科协同抢救治疗的患者，各相关科室必须严格按规定参加会诊，不得互相推诿。收治患者有不同意见时，由医务科或总值班决定收治至适当科室，相关科室应无条件服从，不得互相推诿。
3.重大抢救、突发医疗事件及特殊事件必须立 ...