矿渣车间
TPM管理制度汇编
目 录
一、矿渣车间TPM管理
二、矿渣车间现场5S管理
三、矿渣车间TPM设备管理
四、矿渣车间TPM能源管理
五、矿渣车间生产工艺5S管理
六、矿渣车间防资产流失区域管理
方法矿渣车间TPM管理
目录一、范围
二、定义
三、管理
方法四、组织架构及职责
五、会议制度
六、考核标准
七、办公室
“5S〞管理方法及标准八、附表
矿渣车间TPM管理
一、范围：
本方法规定了矿渣车间TPM管理
方法。本方法适用于矿渣车间TPM管理。
二、定义：
本方法采用如下定义：
5S：既整理，整顿，清扫，清洁，素养五个
工程，因日语的罗
马拼音均以
“S〞开头，故称为
5S。TPM：以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体制为目标
从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗
〔灾害，不良，故障等
〕发生的机制，通过车间到第一线员工的全员参与和重复的小组活动，最终达成零损耗的目的。
三、管理
方法：管理组工作流程图
pDCA定义：PDCA循环由P
〔筹划〕、D〔实施〕、C〔检查〕、A〔处置〕、四个阶段组成。
四、组织架构及职责：
(一)、TPM办公室：主 任：车间主任
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