管理制度参考范本
煤矿安全管理要从岗位抓起
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岗位是安全管理的基础。中煤政研会一直强调文明煤矿建设要从岗位抓起,因为岗位是煤矿管理的源头,安全管理更是如此。
“岗位”集中了安全生产所相关的人、机、环境/设施、作业时间、作业空间等要素,岗位的安全是矿井安全的重要组成部分,岗位安全绩效的提升必定意味着矿井安全绩效的提升。
另一方面,“岗位”作为安全管理的对象,所有的管理制度、管理手段都对其发生作用,站在“岗位”的角度看管理,看管理制度的漏洞、看管理手段的偏差、看管理系统的效力,看得最清楚、最客观、最全面,也最直接。
因此,我们认为,岗位是安全管理工作最好的切入点。在总结本矿实践经验的同时,还请来行业里的专家和基层管理人员开展调研和讨论,最终把岗位管理的着眼点放到“本质安全岗”的建设上,以“本质安全岗”为矿井本质安全夯实基础。
在近几年的实践中,我们以建设本质安全岗为载体,通过推行自主安全管理、开展岗位描述和手指口述、实行“333”安全确认、创建党员安全岗、 ...
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