年度人力资源工作总结
回顾xx年在公司领导的关心指导下顺利地完成了各项工作任务
xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作主要包括：完善公司人力资源制度建设
;新员工招聘与录用工作
;绩效考核工作
;员工入、离职手续办理劳动关系维护与管理工作
;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作
一、xx年度工作总结：
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况进行年人力资源需求预测编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案
(二)人力资源基本情况
截止xx年12月公司总部共计
24人其中：总经办
4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部
3人;行政文化部
8人(三)招聘与录用工作
1.xx
年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网
2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”根据各
部门人员需求计划每月初填报“人员招聘计划表”经执行总厂批准后开展招聘工作
3.xx
年公司总部新员工
25人(包括**合资公司及外派财务经理
)通过网络招聘到职员工
13人(见下表)(四) ...