一、扬尘管理目标
施工现场扬尘治理“五个到位”
审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、，配备措施到位
“六个百分百”
100%
围挡工地废料堆放
100%
覆盖施工现场道路
100%
硬化驶出工地车辆
100%
冲洗拆迁工地
100%
湿化作业
暂不开发场地
100%
绿化二、组织建立
制度项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）
组长：高大明副组长：
贾伟组员：李北京、王恒、张博、黄凯、王干、许传海
组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。
副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协
调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
组员：安质室：
李北京、王恒
具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；
技术主管：
贾伟负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制 ...